Logo
TR / ENG
Facebook
Twitter
Linkedin
RSS Feed
Site Haritası

Eğitim ve danışmanlık hizmetlerimiz ile rekabette öne çıkmanızı sağlıyoruz. devamı

Yaratıcı fikirlerin ortaya çıkması ve hayat geçmesini sağlıyoruz. devamı

Taze ve yenilikçi eğitimlerimizle insan kaynağı gelişimi sağlıyoruz. devamı

Tasarlıyor, yönetiyor ve fasilitasyon hizmeti sağlıyoruz. Konferans ve organizasyonlarınızda... devamı

İnovasyon Eğitimlerimiz

 

2004 yılında Türkiye’nin ilk inovasyon eğitimlerini gerçekleştiren Özkent&Taysever  eğitmenleri, o günden beri eğitimlerini sürekli olarak geliştirdi, iyileştirdi ve beliren ihtiyaçlara uygun olarak özelleştirdi.
110’un üzerinde kuruluşta, 12.000’in üzerinde kişiyi inovasyon konusunda eğiten Özkent&Taysever; eğitmenleri, hiç kuşkusuz bu alanda Türkiye’nin en tecrübeli ve en renkli ekibi. Yoğun tecrübe ve bilgi birikimine dayalı eğitimlerimiz kurumunuzun inovasyon konusundaki çeşitli ihtiyaçlarına tam çözüm getiren özellikteler.
İnovasyon 101: İnovasyonla ilk kez tanışanlara yönelik bu eğitimimiz, inovasyon ve inovatör tanımlarından başlıyor ve inovasyonun girişimcilik ile ilişkisini ortaya koyuyor. İnovasyonun çeşitleri ve inovatif düşünmenin temel tekniklerini kapsayan eğitimin sonucunda katılımcılar kişisel ve kurumsal olarak inovatif yönlerini geliştirmek konusunda neler yapmaları gerektiğini öğrenmiş oluyorlar.
İleri İnovasyon: Sadece inovasyon 101 eğitimini alan katılımcıların katılabildiği bu ileri eğitimimizde, katılımcılar ileri inovatif düşünme tekniklerini ve inovasyonun fikirden uygulamaya olan tüm aşamalarında hayatlarını kolaylaştıracak yöntem ve tutumları öğreniyorlar. İleri inovasyon eğitimi ayrıca antropolojiye dayalı inovasyon kavramına da çok geniş yer veriyor.
İnovasyon Kültürü: Bir kurumun sürekli olarak inovasyon yapabilmesi ve inovasyonun ara sıra gerçekleşen atılımlara değil, düzenli ve öngörülebilir süreçlere dayanır hale getirmesi, kurumu tanımlayan bir çok unsurda önemli değişimleri gerektirebilir. Bu eğitimimiz bir kurumun kültürünü inovasyonu destekleyen bir yapıya dönüştürmek için neler yapması gerektiğini somut yol haritaları ile cevaplandırıyor, ayrıca kurumunun mevcut kültürünün değerlendirilmesini yönelik araçları sunuyor.
İnovasyon Liderliği: İnovatif bir kültürün yerleşmesi ancak doğru liderlik uygulama ve tutumları ile mümkün olabilir. Yaratıcılığı özendiren, her fikrin rahatlıkla ifade edildiği, her türlü sorunun sorulabildiği ve sonuçta ortaya çıkan fikirlerin sağlıklı bir şekilde değerlendirilip, düzenli süreçlerle uygulamaya alındığı kültürlerin yaratılması yeni liderlik becerileri gerektirir. Eğitimimiz bu yeni liderlik becerilerinin kazandırılmasına yönelik.

2004 yılında Türkiye’nin ilk inovasyon eğitimlerini gerçekleştiren Özkent&Taysever  eğitmenleri, o günden beri eğitimlerini sürekli olarak geliştirdi, iyileştirdi ve beliren ihtiyaçlara uygun olarak özelleştirdi.

110’un üzerinde kuruluşta, 12.000’in üzerinde kişiyi inovasyon konusunda eğiten Özkent&Taysever; eğitmenleri, hiç kuşkusuz bu alanda Türkiye’nin en tecrübeli ve en renkli ekibi. Yoğun tecrübe ve bilgi birikimine dayalı eğitimlerimiz kurumunuzun inovasyon konusundaki çeşitli ihtiyaçlarına tam çözüm getiren özellikteler.

 

İnovasyon 101: İnovasyonla ilk kez tanışanlara yönelik bu eğitimimiz, inovasyon ve inovatör tanımlarından başlıyor ve inovasyonun girişimcilik ile ilişkisini ortaya koyuyor. İnovasyonun çeşitleri ve inovatif düşünmenin temel tekniklerini kapsayan eğitimin sonucunda katılımcılar kişisel ve kurumsal olarak inovatif yönlerini geliştirmek konusunda neler yapmaları gerektiğini öğrenmiş oluyorlar.

 

İleri İnovasyon: Sadece inovasyon 101 eğitimini alan katılımcıların katılabildiği bu ileri eğitimimizde, katılımcılar ileri inovatif düşünme tekniklerini ve inovasyonun fikirden uygulamaya olan tüm aşamalarında hayatlarını kolaylaştıracak yöntem ve tutumları öğreniyorlar. İleri inovasyon eğitimi ayrıca antropolojiye dayalı inovasyon kavramına da çok geniş yer veriyor.

 

İnovasyon Kültürü: Bir kurumun sürekli olarak inovasyon yapabilmesi ve inovasyonun ara sıra gerçekleşen atılımlara değil, düzenli ve öngörülebilir süreçlere dayanır hale getirmesi, kurumu tanımlayan bir çok unsurda önemli değişimleri gerektirebilir. Bu eğitimimiz bir kurumun kültürünü inovasyonu destekleyen bir yapıya dönüştürmek için neler yapması gerektiğini somut yol haritaları ile cevaplandırıyor, ayrıca kurumunun mevcut kültürünün değerlendirilmesini yönelik araçları sunuyor.

 

İnovasyon Liderliği: İnovatif bir kültürün yerleşmesi ancak doğru liderlik uygulama ve tutumları ile mümkün olabilir. Yaratıcılığı özendiren, her fikrin rahatlıkla ifade edildiği, her türlü sorunun sorulabildiği ve sonuçta ortaya çıkan fikirlerin sağlıklı bir şekilde değerlendirilip, düzenli süreçlerle uygulamaya alındığı kültürlerin yaratılması yeni liderlik becerileri gerektirir. Eğitimimiz bu yeni liderlik becerilerinin kazandırılmasına yönelik.

 

İnovasyon Hakkında Yazılarımızı Okuyun:

Son Beğendiklerimiz:

Kitap Alırken İstediğiniz Fiyatı Ödeyin

atlagit.com ve zizigo.com

www.quirky.com

kickstarter.com

Bir kaç kişiyi kırmadan inovatör olamazsınız!

4 Şahane İnovasyon

Sanal Bu İnovasyonlar

Gandi Tarzı İnovasyon

Gece Hayatı İnovasyonları

Sizin için Seçtiklerimiz:

Büyük İnovatörleri İşe Almanın ve Elde Tutmanın Yolları

Bir inovatörden Mektup

 

Bora Özkent Blog:

Türk Anneanneleri İnovasyonu Öldürüyor!

Muhteşem bir inovasyon filmi: Moneyball

İnovasyon DNA'sı

İnovasyon DNA'sı -5

İnovasyon DNA'sı -4

İnovasyon DNA'sı -3

İnovasyon DNA'sı -2

İnovasyon DNA'sı -1

ABD-İnovasyon Olmadan Asla!

İnovasyon Top-Gun'ı Bozdu!!

Aman ha İnovasyonu Masabaşı Pazarlamacılara Bırakmayın!

Müşterileri Anlamak ve İnovasyon

Başarı Hikayelerimiz:

İnovasyon Kurum Kültürü

Deneyimde İnovasyon Çalıştayı


 

 









Bize Ulaşın

  • Adres: Doğa Meşe Park Sitesi
  • A2-2, Eyüp, İstanbul
  • T: +90 212 322 52 62
Yukarı